前言：开个驿站不容易，但保持盈利更难。朋友为了开驿站，租下了门面房，可惜房租太贵，却无法减少。经过充分分析，我们开出一剂“商业解毒剂”，成功地实现了减少房租成本的目标，也为驿站业内的朋友提供了一个可行的、长期的经营模式。
今天我给大家讲一个关于我朋友开驿站的故事。我朋友是大概是在两年前开的一个菜鸟驿站。当时那个小区因为是刚建好嘛，入住率还不高，所以说他就在他那个小区的周围，就是大门口那儿租了一个门面房。当时我记得。他这个房租好像是6万。
然后加上那个各种设备费用还有因为是个毛坯房嘛，他还简单的装修了一下，花了将近10万块钱吧，跟当地快递公司谈好后，驿站就开起来了，大家都知道新小区入住率不高，所以说刚开了的时候，快递量是很少的，必须得等到这个小区达到一定的入住量之后，快递量才会上来。所以说刚开始他基本上就不赚钱的，每天守着店。
等过了有大概有个半年以上吧，这个小区的入住率达到了达到了一半。快递量也从原来刚出的100多件达到了500多件快递。但是房租有点贵，毕竟是门面房，期间因为疫情的原因，快递有一段时间就停止了，当时他找房东让减少点房租，但是房东说他也难没给降。最后没办法他问我应该怎么办才能减少房租成本，然后我就给这个朋友出主意了嘛，我说房租不给降，成本下不来，那你只能是说是在你店里做一个商业了。或者是把店里分割出一部分。租出去，这样你也降低了这个房租的成本。
后来确实他租了一租出去了一部分，一年2万块钱，这样他的这个房租成本就降下来了，他现在就是一年4万块钱，今年的这个快递量已经起来了，达到了一千多件，然后基本上的话，算下来他每个月还是要赚钱的，因为开的是菜鸟驿站嘛，除了寄件收件之外，他还有一个送货上门的这个服务补贴，他找了一个小区的一个做兼职的人，他的驿站一天有200多个上门包裹，兼职一个小时给15块钱，基本上用它三个小时就是50块钱。就能把他当天的上门件送完，因为我们这边菜鸟驿站的补贴是一票一块一，所以说基本上他每天这个上门也能赚个200块钱。现在他的驿站已经很稳定了！
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